【實業板塊】人才構筑核心競爭力
主持人：
“尊敬的各位來賓，親愛的朋友們，歡迎蒞臨第十四屆中國國際人才交流大會，全球才智論壇分會場，下午精彩內容分享即將呈現。
首先讓我們請上我們的老朋友，管理學教授，領導力專家，楊思卓教授登場。”
楊思卓：
“各位嘉賓，下午好。有多少參加了今天上午的論壇的？請舉手，那么我看好像差不多有一半沒參加上午的論壇。下面這位嘉賓他有一個愿望，就是人我們在座的各位活到120歲，怎么能夠做到這一點呢？下面我們請到華大基因的董事長，汪建，請大家歡迎。”
汪建：
“剛才主持人在忽悠大家，希望大家和到120歲，原因我們做基因研究希望大家活的長一點，后來發現我遇到一個很大的問題。我們的社會環境，我們的社會發展模式和我們的生活模式都不允許我們活到120歲。所以我們必須改變現有的生活方式；改變現有的生產方式，才有可能讓我們活的更加健康、愉快、長壽。
我說要向活得長，環境不改變，我們的生活方式不改變，我們的生產方式不改變，沒戲。天天去賺錢，天天去發財，你想活的長，沒戲。
我們改革開放30多年來，走過了人家200年工業革命的道路。從計劃經濟到了重工業，微電子、輕工業，IT，互聯網，城市化的進程非常快。但是未來是什么？剛剛說希望大家身心健康，幸福長壽。我們來世界的發展回顧一下，因為有了農業，大家吃飽了，能夠聚集了，所以就有農業相關的城市。后來有了工業貿易，又形成一系列的城市，現在工業貿易，創新形成這樣的香港、深圳、廣州這樣的城市。未來大家都說要建生態科技城市智慧城市一大堆，到底是一個什么樣？一個物流就把人搞死，一個交通堵車就把人搞死，這些都沒提出來，一個農業食品安全要了大家的命，怎么能解決這些問題？我們把中國的城市進化簡單回顧一下。
發家農業地區城市已經持續了上千年，有成都、邯鄲、西安、洛陽。這都是古老的農業城市。商貿城市工業革命以后，鴉片戰爭以后，有天津、上海、廣州、武漢。百年了。解放以后，興起了很多工業城市，就更多了，現代化城市是以十年為基準，我們深圳特區算一個，我下面列了五個特區。深圳特區、香港特別行政區、澳門、臺灣是一個什么？將來再說吧。還有一個雙湖（音）特區沒人知道，在5200米的西藏也是一個行政特區，14個特區就剩下一個了。特區建完了又建新區，兩江新區，浦東新區，濱海新區，歸安新區等等一大堆，都是工業的特點，工業是干嗎？拼命生產然后就過剩。你這里好了，別人就萬完蛋了，深圳好了，周邊就跟不上。這種社會發展有意思嗎？這是共產黨想干的事嗎？
所以我們提出，能不能做一個未來城市，我們黨的宗旨從來沒變過，將來是要共產的。我們未來城市怎么來實現這一塊？這是非常重要的。
現代城市化帶來的問題，清明節、國慶節、春節，100公里的路程到廣州要多少時間？任何上班時間下班時間從南山到鹽田要多長時間？這樣的城市可持續嗎？這樣的交通、這樣的污染，這是一個非常嚴峻的事實。
昨天我跟他們算了一下，我們深圳的住房比硅谷還要貴，什么毛病？就業，長期發展就業怎么辦？中國有200多個資源性城市，現在69個已經確定為枯竭性，工業可以過剩，未來在哪里？過去特區14個就是一個深圳碩果累累，這些新區好了，其他地方怎么辦？所以我們來提倡一個全新的想法是，是一個生命經濟時代，是以人為本的時代是圍繞人類的終極目標來奮斗的一個城市。世界衛生組織建議，人類發展最高階段就是身心健康，幸福長壽，所以我們提出來，三個目標，這三個目標也跟我們的科研成果產業發展是相關的。
第一個就是三生的城市，就是不光是生活的城市，也是一個生態和生產的城市，是工業生產和農業生產一體化的城市。我最恨的就是大物流，交通堵塞。如果能夠把交通運動一體化是一個強生健體的城市。
另外一個叫做兩制，就是體制和顏‘制’，愿意體制不好的，沒有，愿意顏值好的人人要有。所以跟人類的健康長壽聯聯系在一起，很多人提到智慧性城市，我不講這個是什么，我講未來的醫學和健康城市，最高的健康水平，最低的醫療花費，30年的城市生產生活生態，不要大物流，不要擁擠的交通。沒有污染。
第三個就是未來的交通長途是重載的，汽車火車飛機，但是在我們這個小城里面，10萬到100萬人口的小城里面，行人第一，自行車第二，可能我們也給電動車留條活路，汽車靠邊。我這三生源（音）簡單講講。
生態、生活、生產，我就不詳細講了。大家來看一下，從農田到大鵬，從大鵬到立體農業到智慧農業是全新這一塊，我們現在做的蔬菜、水生一個平方米，一個立方米的體積，能夠到100斤的水產，100斤的蔬菜；甚至100斤棗類，它的產業一定要不低于工業產值，城市和工業才有希望，這是我們合作做的，完全人工給光的立體蔬菜的養殖。我們提倡我們要培養更多的超級物種，要讓大家一勞永逸，甚至要大家不勞而獲，不要年年的面朝黃土背朝天，要全新的工作方式，年年的穩定。我們種莊稼，能不能變成割韭菜，能不能變成回到祖先時代；這是我們做的從科學研究到一步一步地實踐。
海綿城市一個全新的城市就建立起來了，我們正在建設這樣的農區，現在在大鵬，在鹽田都在做這樣的實驗。先摘先吃，今天的LED、能源都使得我們的設想不再是夢想，城市里面的田園風光也很快就會來到。
然后講講交通一體化，最早的大城市是倫敦，30萬匹馬100萬噸的馬糞。城市嚴重污染，深圳汽車，最近的電動車事件，我們忙著建六條八條車道的時候，人家外國都在建自行車道，北歐國家的自行車道和公路街道的并行已經達到50%，這些國家不可能有交通堵塞。所以我們建議，人和車的比重1：10以上的，在交通占地要縮小，人和車的比重1：2的，要顯著的增加，步行和自行要大量地提高。今天是自行車的時代跟過去不一樣了，我有一個自行車，6.9公斤，沒人的地方在路上跑的時候，隨便就跑到5、60公里山地自行車10幾公斤也是隨便可以跑30、40公里。而且跟炭排放減少可以結合起來，這個細節我就不講了。
我們回顧一下現在的馬車現在的自行車，將來的四輪的，可以兩個人也可以四個人坐的，三輪的，輕型材料，現在為什么這些車行不起來？因為汽車太大，怕它撞，如果我有行車道就解決這些問題。所以你是選擇輕型的模式，是到一個對我們的未來做出選擇的時候了。如果一個城市里面有自己的快速交通道，輕比重的，有存車的地方，有防雨東西，我要汽車干嗎？我已經一年半時間不用汽車了，當然早上打一個滴滴，平時走路，騎車，公共汽車。
這個是荷蘭，他們認為要不到五年，在主要的交通工具將全面地取代汽車。這是我倫敦的一個朋友做得一個自行車，他要我試一下，想送我一輛，它充一次車可以跑80公里，你腳踏也好，什么也好，在沒有汽車沒有紅綠燈的情況下，30—40公里的速度一點問題沒有。我想再改造得輕一點？不要一次跑80公里，一次跑50公里就可以，平均速度30公里就夠了。是完全做到的，整個運動過程可穿戴全部監控起來。所以我們在交通運動一體化的時候，我們可以提出全部的生理學變化的指標。上班的時間就是一個運動的時間，下班以后，就不要搞這些事了。這些事情全部就做完了。
講講未來的醫療健康，今天我們在座的各位，都擺脫不了一個事實，60%的中國人，最后的28天，花掉了你60%的終身的儲蓄。最后一輩子給誰打工，大家好好想想。我們能不能從受精卵開始，從一個胚胎的成長，到老年人過程，有一個全面的監督過程。從我們基因開始預防我們各種各樣的疾病，所有的出生缺陷是不是基因在發育過程中產生的問題？所有的傳染病是不是外來基因？所有的腫瘤是不能基因發生的變異，這些從基因研究都可以解決的問題，為什么要花那么多錢在醫院里面？你完全可以自己解決問題。
將來的器官的衰老，3D打印器官自己的細胞終身的存儲起來，我們可以進入一個全新的狀態。今天的醫學是下面這個，叫尋證醫學，你不舒服看醫生，他告訴你，可能有這樣那樣的問題。剛剛我講了，你的基因變異，你的基因衰老都是從DNA開始，這個是精準醫學，要順著來。今天的醫學是倒著走的，我們能不能順著來？今天的醫學已經形成了強大的利益格局和發展模式。要改變它，基本沒門。我們能不能創造一個新的城市，在新的城市里面開展未來的醫學？以預防為主的，以精準為主的，全新的模式，不跟大家發生沖突，這樣的話，從一個受精卵開始到一個胚胎，到一個胎兒，到一個青少年，到一個中年老年，前部用這種全新的模式來看我們的健康，這樣的模式，在現有的教育體系和現有的醫療體系，是實現不了的。
所以建議作為一個全新的地方，我把人類的醫學分為五個階段。
第一個就是傳統的醫學，伴隨著我們走過幾千年，
第二個是以預防為主的，公共衛生疫苗抗菌素，讓我們的壽命延長一倍。1950年，我們國家統計的人均壽命是38歲，60多年過去，現在幾乎是翻倍了，這中間公共衛生功不可沒，現在的尋證醫學試圖讓大家活得更好一點。但是它解決不了根本的問題，所以，整個醫學發展正在往精準醫學走，圍繞著生命的根本，擺脫了化學和物理對生命的束縛。走上一個全新的道路。
下一步一定是預防為主的，精準的健康的，精準的醫療，會成為一個新的發展模式。這種發展模式在新的城市最好城市實現，所以我們華大職工就叫138，一個要控制傳染病，第二個，三大紀律，我們的員工不能有出生缺陷，我們的員工要定期做腫瘤的早期檢測，我們的員工不能容忍華大的員工有人死于心腦血管病，必須從三高，從控制開始，所以我們自己把紅色的區域叫三大紀律，要實現這個三大紀律在新的城市里面才可以做。八項注意就太負責，有一點像我們黨內的八項規定。
另外就是未來的體制和顏值，如何保持良好的體制，如何保證良好的顏值這個是我們大家最關心的，我們會提出一整套的方案來做這樣的事情，特別是在我們未來的城市里面。除了身體好，體制顏值好，還要很好地吃喝玩樂，吃什么？很有講究的，今天我們從喝開水到喝瓶裝水到礦泉水，越來越復雜，我們今天的空氣不好，現在戴一個口罩，將來就戴防毒面具，這樣的生生活是我們要的嗎？我們應該喝山泉水，天下降下來的自來水。為什么要喝瓶裝水？我們自己有毛病，我們把我們的水污染了，我們把自己的空氣污染了，我們的基因是為清潔的空氣和水而準備的。我們的基因是為饑餓和準備的，今天我們吃的太多，我們呼吸太多，不清潔的空氣，我們喝了太多不清潔的水。我們沒有辦法，我們一邊做工業，一邊污染自己，有沒有搞錯？
所以我說，從基本的物理化學定理到生命的法則，我們能不能找出一個全新的發展道路來？有了財富以后干什么？你可以拿健康去換財富，但是你想用財富來買回健康，10倍100倍的價格也不一定能買得回來。所以這個太復雜了，就不講了。
過去我們依靠的是陽光雨露來生產，我們依靠的人的先例體（音）所有的這一切都離不開陽光雨露，我們今天的工業發展，今天的能量產生，很可能在很大程度上不再依賴天然的太陽，我們今天這里面的光沒有一點是天然的。我們就會走上一個全新的發展道路上去。
這個就是馬斯洛的五項需求，這個從生理需求到自我實現，我們組成一個潮州的煲粥，從最高的自我實現到生理需要，把健康和自由一鍋煮了，不要一個一個爬樓梯了。
我們從農業時代走到了工業時代，我們又在工業時代迅速地往信息時代前進。但是，這個信息時代和工業時代，我們都是在追趕工業和信息是人類歷史上最輝煌的時代，我可以預言，它也是最短命的時代。因為它的結果就是高效過剩，今天的經濟去庫存，都是過剩。只有生命永遠不會過剩，沒有人嫌自己活得長，所以人類的歷史從狩獵放牧到農業到工業，都是為了生存繁殖和財富所以它一定是一個短命的時代。這個身外之物差不多就行了，我們的基因生是父母給的，多數人在離開這個世界的時候，希望自己的基因能傳下去。黨和政府也給我們機會，可以生二孩，就是讓你的基因傳得多一點。這種發展就是人為財死，拼青春、拼財富不合算。所以我提出，工業經濟完了以后，一定是生命經濟，生命經濟要新的三觀，這個新的三觀，只能在未來城市里面能夠實現。什么是新的三觀？衣食住行是人之初，但是我們把它當成最高標準，穿得越來越豪華，實際上帶著大金屬鏈條，手上帶著石頭塊，能不能從衣食住行快速地前進到生有病 少，到體制、顏值、材質都能保證。所以未來城市的保障，我們能不能行動起來，我們有沒有土地，有沒有空間？我跟周邊的幾個城市，都在談這個事情，能不能給我們100平方公里，讓我們來實踐這樣的事情。它的政策法規是什么？科技能不能支撐環境與健康，健康和長壽到底是什么關系。所以我們未來城市的策劃需要全新的理念，全新的科技，全新的生產方式，全新的生活模式，希望大家認真地想想，我們也歡迎大家提意見，我們正在組織這樣的聯盟。把我們未來城市建設起來，建設得比深圳更美好，謝謝大家。”
楊思卓：
“我們剛才聽了汪建先生的演講，大家有沒有聽明白講了什么？聽明白就給一個掌聲。其實在人類的夢想中，我們有幾條標準對人類的生存，對人類的生活，對我們這個世界的生態。最理想的狀態一個人叫做生得好，活得長，死得快。我們華大基因研究這個項目，和這三點都有關系，所謂生得好，在我們出生之前就得到基因檢測的話，這叫贏在起跑線上，贏在母親的肚子里。生得好。我們可以做到這一點。
活得長，我們如果研究了基因的密碼，解讀了它，我們就會發現，這個雙螺旋是可以再造，是可以重生的，我們的生命是可以延長。甚至我們能夠控制我們的生活質量決定我們的生死，為此，大家知道中華世紀臺記錄了我們中華民族7千多件歷史的重要事件，最后一條，就是我們中國人參與了人類基因的破譯，這里華大基因功不可沒。再總結一下剛剛汪建先生講了三個生，就是未來的城市，將是生產的城市，還有一個是生活的城市，將是生態的城市。我們會看到華大基因在這個領域里面，目前已經走在了世界的前列，這是我們中華民族的驕傲，這也是我們深圳的驕傲。讓我們向汪建先生表示致意。
剛剛我們說到基因這樣的問題，一個優秀的基因是可以遺傳的，今天下一位演講嘉賓就和這個優秀的基因是有關系的，大家知道二次世界大站中，法國最重要的抗法西斯的將領是誰？戴高樂，后來成為法國的總統，1964年，戴高樂反對法國的政策，主動指導法國和中國建交，支持了年輕的中華人民共和國。今天，我們有請到戴高樂咨詢公司總裁，公司董事，法國審計法院審核官，同時也是我們身上總會在巴黎的顧問，下面有請伊夫·戴高樂先生。
大家看看有沒有像我們戴高樂總統？”
伊夫·戴高樂：
“各位下午好，首先我想要跟大家分享一下其實今天上午我們的這些發言人他們在演講的時候，我發現了深圳的一個特點：因為我看到了此次大會的質量，此次論壇的高質量和高水準，我真的是非常的驕傲也非常自豪能夠今天下午過來跟大家一起參加這個高水準的論壇。
第二點我還想說一下，深圳還有在1964年1月份，我的祖父他當時決定跟我們中國建交，他當時實現了目標，這個確實是非常重要的一個歷史。當然我們也可以看到，他確實一直以來也是非常重視中法的關系，當時我問祖父為什么當時決定要跟中國建立外交關系呢？而且你為什么會去當時承認中國社會主義國家的這個地位呢？我祖父當時聽到我的問題他非常的驚訝，他就說，中國，實際上它是世界歷史一個非常明顯而難以避免的事實，然后他又繼續告訴我，他說中國和法國這兩個國家之間其實存在許多的共同點。我們兩國都是歷史久遠的國家，而且我們兩國都有非常重要的文化，并且我們兩國都是非常重視文化，并且中法兩國都非常重視創意，并且我們也會重視這些創意并且把這些創意轉為現實。另外，我們兩國都非常重視這種進步性的變革，因此兩個國家之間是存在許多的共同點的。
當然了，我們也可以看到，其實加強中國和法國的關系，肯定是很好的一個方式去打開亞洲跟西方之間的這種合作的一個歷史。其實，為什么我說剛才我祖父說的那句話跟我們今天創新和創業精神緊密相關呢？其實，大家要記得，那個時候在60年代初的時候，當時毛主席和我們戴高樂總統他們一起建立這樣的一個關系的時候，其實全球都被這樣的非常重要的事件所吸引了。當然，當時戴高樂總統他決定去跟中國建立這樣國際關系的時候，他其實當時并沒有受到許多人的支持。因為這樣的一種合作，在以往是沒有存在過的。所以他當時這個行為是顛覆性的行為，而且他當時能夠具有這樣的前瞻性，看到中國的未來，也看到中法合作之間，能夠帶來的一個未來；能夠給兩國人民帶來的重要的意義。因此，我們可以看到，實際上戴高樂總統在當時他其實就是一位企業家，就是一位創業家，他這樣一種顛覆性，這樣一種創新實際上也代表著企業家的這種創新的精神。而且他也是重視合作，合作也是我們企業家的一個重要的精神。
所以，我想用我祖父的這個例子來去跟大家解釋，企業家精神的含義。什么是企業家精神呢？這里又有另外的一位名人，我相信有些人聽過，他實際上在大概1800年末的時候，他就提出來，企業家是把經濟資源從一個產能低的地方轉到一個產能高的地方，從而帶來更高的收益和產量，所以企業家是帶來了一場運動，當然我們可以看到，它不是禁止的，它是動態的，企業家它就是如此的去讓我們的經濟資源進行動態的流動。
當然這里接下來我還想跟大家進一步地去解釋，企業家他的元素是什么。我覺得要成為企業家，心理學并不是最為重要的，當然我們知道企業家們，他們總是有這樣的一種對未來的前瞻性，而且他有這樣的一種勇氣，但是不僅僅如此，我認為要成為企業家，他其實是需要實踐的。我再回到我們這位名人的名言，就是我們毛主席當時我還是小孩，他當時就提出了這句話，在60年代的時候，在法國我們有一本書小紅皮書，在這個書里面有一句話，是我很小就開始記住了。就是實踐出真知，這是我們毛主席他所說的。而今天我們也可以看到我們現在社會的企業，他們實際上就是把技術的進步和創新結合在一起，而且在管理他的企業過程當中，他其實就是一種實踐。我們也知道對于企業來說，高科技是很重要的，但是它并不是唯一重要的因素。因為企業家們他們其實對他們來說，變革是常規，而冒險他們認為實際上是能夠獲得更多的機會。而且我們也可以看到，要去創建一個盈利的企業，你不僅僅需要科技的進步，你更需要的還有其他的元素。像麥當勞我們知道它實際上在19世紀末就開始在美國成立了，他們把所有的這個流程，所有的市場營銷，產品的設計等等，他們都能夠去創造新的價值。
而且非常創新型的產品非常高科技的產品，它可能不是一定給你帶來新的業務，我們也在發明史上很多類似的情況。不是說有這種創新產品就可以帶來生意，因為我們需要在這個新的發明和它市場成功的條件件建立一個聯系。
我覺得最后，最重要的可能就是要進行管理創新，就是企業家精神，這個更多是一個行為，它是一種思考的關系，是一種工作的方式。更實際的來講，這種行為在西方它主要是講你要仔細審查那些變革的區域，而且進行系統化的分析，分析那些機遇。
就是通過這些變革，可能會給經濟和社會創新帶來一些機會。它是一個很長的句子，當然這里面也包含幾個路徑，幾個可能性。就是告訴我們這句話他所帶來的含義。我把它也總結七個可能性，不是原創的，因為這些可能性從最開始的安格羅（音）的文獻就有各種各樣不同的理念。
第一種可能性就是要關注那些超越你期望的東西，你沒有想到的東西，就是未想到的一些成功和失敗，或者是一些意外的事情，這個是很清楚的。比方說在我的例子里面，我是講獸醫用的藥，在60年代末的時候，當時在醫藥領域沒有人相信，可以把藥用到動物上。唯一當時做的就是瑞士人，他們快速地發現，所這是一個非常大的機會，就是在獸醫這個領域，就專門賣給動物用的藥，把它賣給養殖動物的領域。
第二個類似叫做不協調不一致，有時候很難理解不協調一致，本來它是想分清現實之間的分歧，就是我們所思考的這些現實。我腦子里面我也在想的例子，比方說海運，在60年代末的時候，70年代初的時候，所有大家都在想這種類型的運輸都會結束，不可能的。因為時間太長了。而且太貴了。而有一天，那個名字我忘了，他就發明了我們叫做集裝箱的運輸，大家也知道就是非常大的箱子，你把商品放到這里面。這個人他就發現這個效率就高多了。把所有的這些物品不是放到船上，而是先放到集裝箱上。靠這樣的方式就可以很快速進行船只的裝卸，這種改變、變化就是加速了流程，而且帶來了新的運動。
下一個就是基于創新的針對工藝需求我們也講到麥當勞的例子，同時我們也會看到，在行業或者是市場價格方面的改變，這是第四點，它不僅是針對私營的企業，而且我們針對第四產業也是一樣的。就是說，針對公司之間一起合作，PPP。
第五個要素是人口方面的改變。這可能也是最重要的。而且是和我們都是密切相關的。比方說，當人口變得越來越老，比方說歐洲就是這樣，人口老齡化。非常必要就是我們要改變，我們要進行相應的調整，要去照顧這些老年人，我們覺得這也是很明顯的。就是我們盡可能地讓這些患者遠離醫院，這樣會更好。
同時我們說在感知情緒行業方面有一些改變，我想給大家舉個很有意思的例子。
我當時在法國，在90年代末的時候，世界上都是在想，像必勝客、麥當勞，類似這些產品，可能都會要消失，不再做飯現在我們注意到，媒體新聞報道等等，美食的報道，美食的餐廳，就帶來新的機會，不光是在法國或者是在歐洲，可能在世界各地也都是一樣。
最后一個要素我想強調的是新知識。當然包括研發，這是非常必要的。但是在我看來，最重要的是要能夠橫跨不同的專業，這很重要的是要建立起這種工程師、科學家，讓大家可以能夠發明發現新的東西出來。也許最重要的是這些人讓他們一起合作。
最后，就大概總結一下，我覺得最重要的事就是要創建一個個體和集體的一些活動，我們知道在西方世界，這可能也算是我的結論，我們在說類似叫做中央政府，比方說像法國，也許中國也是一樣的。就是好像是資本主義是結束了；我會快一點講。大家不要忘記，就是政府起的作用，不要忘了公共部門起的作用，像深圳有很多這樣的例子，當我們看到政府他們所起的作用，做得非常好的工作，讓深圳成為中國最吸引人的城市
第二點我們一定按照規則來做事情，競爭可以，但是我們要公平競爭。發展可以，我們要通過合作來發展。就像今天上午也講到了，各位嘉賓也提到合作共享，但是最后我還想用另外一句話，這是一個希臘的一個匿名的諺語，大概是公元400年說的話，他說，如果你要想讓上帝開心，你說你未來做好計劃了，這個是非常重要的。對未來做好計劃很重要，我們有時候說很難進行這樣的組織，但是最重要的一點，或者最后我想說的，針對創業精神就是你要有這樣的能力來進行自我的發展，進行相應的調整，相應的調整在法語里面也是像一個智慧的同意思。大家知道英文里面，智慧都是一樣，但是在法語里面智慧的感覺不一樣，讓人的大腦面向現實進行調整。感謝各位的聆聽。”
楊思卓：
“謝謝戴高樂先生總結一下戴高樂先生講的主旨，我們看汪建先生講到基因。其實戴高樂也可以用基因的雙螺旋來解釋。他講了兩個，就是在創新的問題上，一個叫做技術創新，由于客戶需求的改變，由于我們發生了很多意外的事情，技術開始發生轉變，由一個領域的技術，應用到另外領域的時候，它就有了這樣的一個創新。這是其中一個螺旋。
另外一個螺旋就是企業家精神，也就是企業家和人才這個方面的創新，技術和人才構成了我們這個社會創新的雙螺旋。他講到在歐洲智慧這樣一個詞的時候，我發現他還沒有找到一個恰當的詞，其實用中國的詞來講，有一個非常恰當的詞，就叫做“道”。戴高樂先生剛剛的演講，可以歸納四個字，就是“創新之道”。我們以熱烈的掌聲表示感謝。
創新這個問題上，我們最近幾年政府大力提倡的，我們李克強總理也接見第一批的創客，下一位演講者就是被李克強總理親切接見，而且他讓創客之火在我們中國大地上燃燒起來，他就是國際創客文化的推廣人，深圳國際創客周主會場Maker Faire Shenzhen總策展人劉得志先生。有請。我們看他非常像創客。”
劉得志：
“很榮幸能夠跟我的老師楊老師在同場出現，在這里跟大家做分享。這個時間段我想大家比較困，因為我下一周要去美國推廣一下我們中國現在的創客文化，所以我想大家能夠支持一下我，舉起你們的手，我想拍一個照。謝謝。
今天我的演講主題是創客是一種生活形態，因為過去這么多年的創客的，這兩年中國對創客的報道來講，感覺創客跟創業很像，我今天主要跟大家分享創客的文化本身。
簡單介紹我自己，劉得志，我是85后普寧人，從德國讀完數字媒體以后就一直在中國推廣創客所以我本身也是一個創客，也做了一些很好玩的創客項目。后來我成立了柴火創客空間，也推廣了中國的第一個創客的Maker Faire Shenzhen活動。
這個是柴火空間的平時常態我們會邀請世界各地的創客，來到深圳在一個空間里面我們分享他們做的項目，像我這邊左邊第一個創客的開元板塊的創始人，另外一邊是來自加州的創客之父。除此之外也會幫助很多深圳的協會，比如說我們工業設計協會去幫助我們深圳的企業去了解創客是什么。我們會帶著開元硬件去到企業里面，組織大家一起體驗創客的本身。
我們也在騰訊舉辦了很多創客的馬拉松，同時我們也會協助創客的一些項目，比如說一公斤的電子，我們幫助更多的山區的小孩子能夠去接觸科技，了解創客文化，所以也推出一公斤電子的計劃及因為每一年審真有將近一萬多個世界各地的創客來到深圳，我們為了方便大家能夠更好地在華強北的電子市場買到電子配件，我們也做出深圳的地圖，專門給大家更快速找到大家想到的電子設備。
也推廣大家了解到創客的文化，在世界各地的發展狀態，所以也在各個空間里面去播放創客的紀錄片。直到2015年1月4號的時候，克強總理來到柴火空間，也邀請他成為我們的會員。
創客到底在做什么？我通過幾個項目跟大家分享一下，我們去了解這種文化本身。
這是一個食物圖，最右邊的那個圖是一個形象上面很好的圖，左邊的是它會有的一些變化，這是我們經常用正常的烹飪方式去做的食物，其實它對食物的本身有破壞。左邊我們是用低溫烹調去烹飪。這種方式是法國菜的方式，在餐館里面才會出現，我們再想能不能以我們的知識去做開元的設備出來呢？這里面有很多創客有不同的想法把這個項目做出來，比如說我用簡單的元器件拼接起來去達到這樣的想法，這個是世界各地創客的想法，這個是美國的論壇平臺。
后來就做這樣的設備出來，我們發現其實在我們家庭的熱水器里面的一個溫度的控制板其實是可以用來實現低溫烹調方法，再加上我們平時用的鍋，我們就煮出來低溫烹調的食物。另外一個項目是來自倫敦的項目，他們叫WIK，他們就是一群建筑師，他們不想畢業以后就進入建筑事務所，就去做建筑。他們就在想有沒有可能通過他們擁有的知識，幫助更多人去做房子本身。后來他們就把房子的結構切成一個個片，他們發現世界上最多的工廠設備就是CNC，他們通過一個平臺基于他們的建筑原理的基礎下去做房子，去打造。這是其中在倫敦的一個項目。
打造完以后就通過拼接的方式快速建起這個房子，在房子里面也可以玩很多，就是智能化的嘗試，我們可以搭建社區，大家可以去做不同的嘗試，比如說我用NC去了解這個房子的情況，我們可以了解這個情況的甲醛問題，可以通過我們的平板去控制他們。
還有通過3D打印，我們研究新的排氣系統，在這個房子里面怎么樣更好的去排氣，這個項目也是開元，所以世界各地也在用這種方式在打造自己的房子。當時新西蘭的時候，他們就通過當地的居民，就通過這樣的方式能夠快速地去打造自己的房子出來，根據自己的設想去做一些改造。
另外一個項目是來自荷蘭的項目。這個項目是發現我們身邊有很多的塑料瓶的污染，對我們地球造成很嚴重的壓力。這些污染其實不可降解，他就想有沒有可能通過他們的方式，做一個設備出來，讓這些塑料循環使用。他們就去搭建幾個不同的設備，可以把塑料轉化為3D打印的材料，同時也把這個項目開元出來，讓世界各地的人參與，根據各地的需求去做改進。
可以將我們平時用的塑料瓶去通過設備，去把它碾壓成一個一個的材料，可以做3D打印的原材料，我們可以通過現有的塑料，我們把它轉化成我們3D打印的原材料，我們還可以做成花瓶。在大企業里面也植入了很多的創客的文化，過去很多大企業是我們去重新研發一些技術，然后一直封存在實驗室里面，我們如果去引入這種創客文化以后，我們可以利用創客本身的社區，去研究一些技術上的結合，比如說這個項目。它是把自己的自動停車的技術，添加在我們凳子里面，讓凳子更好地自動地排序。
因為時間有限，我就快速把這個視頻結束，創客運動過去是創客所做的一些項目，創客運動下這些文化活動是怎么樣讓這些項目得以更好傳播，讓更多人參與呢？我這里有一個紀錄片的簡短介紹，我想這個可能會更好地了解創客本身，以及了解世界創客文化的發展狀態。
（視頻播放）
講到創客文化有兩個人要提，一個就是前聯線雜志的總編輯，一個是創客文化的發起人，他出了一個書，叫《創客第三工業革命》。一個人在創客時代，人們不僅是消費者，同時還是創客。我們在搭建這樣一個創客的生態系統的時候，我們在深圳也舉辦一個Maker Faire 的一個活動，給大家放一下我們的小短片。
（視頻播放）
這個活動我們是希望能夠把創客精神融入到大家的生活里面，使這種創新能夠成為大家的生活方式和生活習慣，一旦成立以后我們才會有越來越多的創新出來。我接下來想講一下創客運動下的制造業是什么樣的狀態。
如果我們把一個硬件產品拆分為四個部分的話，它是用這樣的四個部分，比如說我們有靈魂，就是我們的程序由于它的骨骼，就是本身能夠支撐起的架構，還有就是內臟、就是元器件本身，還有它的皮膚。隨著科技的門檻不斷地降低，包括像CD科技這樣的企業它推出不同的開元硬件模塊，所以會有這樣的DIY傳統的演化，我們可以有更多的方法去實現很的東西。
這是一個山寨文化的演變史，最開始的時候我們梁山好漢要解決某一個問題，我們去結義解決一個，演變一個到深圳我們做了很多這樣的，比如說改變一個品牌，去這樣。到后面來講，我們根據自定義的需求，我們做了很多奇怪，我們有專門給佛教徒的手機，在這樣的生產提供的環境下，我們可以更好地去用低成本快速的方式去實現我們自定義的項目。用過去的方式用兩三個月的時間去完成這個版的實現，在深圳我們用20天就實現這個項目出來。
像CD科技的結構下我們幫助大家從0.1的想法，實現，過去來說我們很難實現，工廠只滿足大批量的生產，我們能滿足創客的這樣的想法。
我們去改善硬件制造跟創造本身的關系，我們讓專家能夠幫助更多的人能夠實現DFM的需求成千論萬的需求可以被制造出來。
在這樣個時代下，我們教育與商業市場的模式也會誕生，在創客時代的發展下介入到消費者本身，因為科技本身的降低，我們可以參與我們什么東西，然后去推進交易。來到這里大家可以實現自己創造的本身，我也希望大家能夠更多的跟深圳能夠更多的交流，謝謝大家。”
楊思卓：
“謝謝劉得志先生，星星之火可以燎原，我們的柴火空間應該是我們時代標志性的組織。剛才劉得志先生講到我們怎樣去創新，我們評價一個好的演講會有什么樣的一個標準？我們聽了這幾個人的演講。一個是在智慧上能夠給我們什么樣的啟迪，你聽一個演講的時候，智慧上會有那些啟迪？第二個情感上有哪些溝通？第三個，內容上有哪些充實？第四個，就是形式上有哪些影響？我剛剛看到今天下午演講的嘉賓中，形式中活潑的就是我們的劉得志先生了，他基本上是用視頻和圖片來說話；這叫一圖抵千言。我們以熱烈的掌聲感謝劉得志先生。
剛才這些演講都屬于第一個板塊，就是主要講科技與人才的關系。接下來我們會轉入第二個板塊。”
