90后檢察人的“職場生存法則”

眨眼間五年過去了，越來越多的90后加入到檢察隊伍中來，給這支穩健的隊伍注入了年輕的活力和激情。在我們院（縣級院），由于前兩年的大規模招錄，說得夸張點，90后都快撐起半邊天了。

隨著身邊90后小伙伴越來越多，作為年紀最長的、不算成功但是有所思考的90后檢察人，我想跟大家分享一下我五年來跌跌撞撞、摸著石頭過河總結出來的檢察新人“職場生存法則”，希望能對同為新人的你們有所啟發。

這種干部基本上就屬于領導恨不得他早點走人的，就別惦記提拔或者重用了。

比如說，領導讓他申報個課題，他也按規定申報了，但是能否被選中納入重點課題就是另外一回事了。這種干部在領導眼中屬于比較安穩的，至少不用擔心他出什么亂子，但是被委以重任的可能性比較小，至于提拔，要看機遇。

這種干部是領導最喜聞樂見的，并被視為“人才”，也最容易被委以重任，至于能不能得到提拔——還是要看機遇和其他素養。畢竟「能干事」不是干部提拔的唯一標準，leadership（領導能力）是一門考驗人綜合能力的藝術。

如果你是第一種干部，我只能說實在是很不應該，你對不起胸前閃耀的檢徽；

如果你是第二種干部，能夠完成領導交辦的任務，那也不是什么值得沾沾自喜的事情。以這個標準來衡量和要求自己，恐怕職業生涯中很難會有大的進步和作為；

前幾年我在公訴，剛好是公訴人手最緊缺的時候，“白＋黑”“5+2”的加班模式是家常便飯，經常會有累得喘不過氣的感覺，因而我時不時會發出“光是活著就已經夠竭盡全力了，哪還有時間思考”的感嘆。

不得不說，公訴那段異常忙碌的歲月，確實磨練了我吃苦耐勞的毅力。但是現在離開公訴，有時間靜下心來思考自己的工作以后，我才發現，思考對于成長來說也是大有裨益的。

在公訴的時候，我基本上就是領導分給我多少案子辦完就可以了，很少去思考：

案件暴露出了什么社會問題和法律問題？

站在檢察官的角度，除了辦案之外還能做些什么，以修復社會關系？

從這些案子中有什么值得總結提煉的，以期為社會治理和法治進步獻計獻策？

那時候，我就只一味地重復機械性的辦案，疏于思考，錯過大好的提升自己的機會。所以我希望我的晚輩們可以引以為戒，再忙也要停下來多“思考”。

很多人喜歡用網絡流行語“喝地溝油的命，操中南海的心”自嘲，曾經的我也是。

現在我的想法發生了一些微妙的變化。雖然我仍然覺得對于我們最基層的公務人員來說，“操中南海的心”，格局太大，確實是心有余而力不足。但是，我們可以適當提高自身的站位，不只是專注于本職。

這一點，對于辦公室的小伙伴而言，顯得尤為重要。比如說你給領導起草講話稿，你要寫的不是你認為該怎樣，而是站在領導的角度思考該怎樣，要有全局謀略的思維。而對于其他小伙伴來說，你如果在完成本職工作之余，能夠有更高的站位，以更高的標準要求自己，一定能比同齡人成長、成熟得更快，也能為單位創造更大的價值。

從國家層面而言，“創新”被排在五大發展理念之首，十八屆五中全會指出，“堅持創新發展，必須把創新擺在國家發展全局的核心位置，不斷推進理論創新、制度創新、科技創新、文化創新等各方面創新，讓創新貫穿黨和國家一切工作，讓創新在全社會蔚然成風”�？梢娢覀儑覍撔碌�重視程度。

結合檢察工作實際，我們正在進行檢察體制改革，面臨著人員分類管理、工作機制、工作方式、工作理念等方方面面的創新。作為90后檢察人，受經驗、眼界和知識所限，我們可能無法做到在事關全局的重大問題上提出自己的創新見解。但是在一些細微的領域，比如創新工作機制上，我們可以發揮90后特有的思維，提一些有建設性的創新建議。不要因為害怕出錯就不敢說，對于一些善意的錯誤，年輕是可以被原諒的理由。

當然，我們提創新的建議時，有一個大前提是不能違背法律框架，突破法律底線。另外，絕大多數90后檢察人的能力范圍也僅限于提意見建議，因為我們不是決策者。所以，更加不用擔心出錯，你的建議是否靠譜，還有經驗豐富的決策層把關呢。

學歷到底重不重要、有多重要，一直是人們樂此不疲討論的話題。我從不否認學歷的重要性，非名校本科畢業的我，也從不敢“吃不到葡萄就說葡萄酸”，對它嗤之以鼻。

我認為對于檢察系統的人來說學歷很重要，它是你進入檢察系統或者遴選到上級檢察院的敲門磚，不符合學歷條件，首先你就連報考的資格都沒有。

我承認學歷很重要，但我不會盲目夸大它的重要性。在你考到檢察院或者上級院以后，決定你之后發展的，更重要的還是工作能力。

我不是質疑公務員招錄和遴選限定學歷條件的合理性。學歷不僅跟能力和素養掛鉤，某種程度上來說，還是能力和素養的重要體現，畢竟能取得更高學歷也是經過學校嚴格篩選的。而且在你進入一個單位以前，單位對你的實際工作能力不了解，也只能把學歷和工作經歷等作為篩選條件。

我很喜歡美劇《紙牌屋》，劇中對于政治斗爭殘酷的刻畫讓人忍不住拍案叫絕，但我不贊成90后的我們，不去提高自己的核心競爭力，而去學一些兩面三刀、唯利是圖的手腕。

盡管美國前總統克林頓已經定調，《紙牌屋》中99％的劇情是真實發生的，我也不否認克林頓這話的可靠性，也許美國的政治真的就是那么黑。但是對于我們這些剛入職的檢察新人來說，我們所處的環境、所擁有的人脈、所占有的資源，真的沒有那么復雜。

我們完全可以憑借自己的努力和實力占有一席之地，而不是妄想通過勾心斗角、排擠對手上位。靠自己實力得到提拔重用的人，即便其他人嫉妒，也提不出什么有力的質疑。而鉆營勾心斗角的人，也許會得到一時的好處，但未必走得長遠，因為你不一定是最會斗的那一個。

與沉迷于“內斗”無法自拔截然相反的是，有的人可能沉迷于“套近乎”“拉關系”。

必須承認，在單位人緣好的人，確實會得到一定的現實利益。這也是很多人熱衷于討好和逢迎的原因。

我不會一棒子打死說人緣好的人都是很會討好和逢迎的人。還是有很大一部分人是因為個人的人格魅力才吸引大家與自己結交的，我很佩服和欣賞這些人。我反對的是為了獲得某些利益而刻意討好、拉攏同事。恕我直言，你的心思用錯地方了。

之前有位小伙伴跟我說，“能者多勞不過是‘老油條’忽悠老實人干活的托辭。“我表示非常贊同。

不可否認，的確存在一些職場“老油條”在忽悠老實人干活時，以“能者多勞”作為托辭，讓被忽悠的人不但吭哧吭哧地干得很起勁，還被高帽戴得忘乎所以，真覺得自己是個“能者”了。

我本來想弱弱地批判一下這些“老油條”，盡占老實人的便宜。但是轉而一想，這對于被忽悠“多勞”的老實人來說并非全無好處，于是就消氣了。

所以，別介意“多勞”，總的來說利大于弊。但是也別因此真把自己當“能者”，而是要努力成為“能者”。

答：這種事還是看淡點比較好，隨緣吧。

每個人的際遇不同，能否得到提拔晉升是很多因素共同決定的，有實力，也有運氣，有平臺，也有機遇。不要為自己一人之力無法把控的事操太多心才是正途。

提拔晉升也不是評判一個人事業成功與否的唯一標準。況且，我們是檢察官預備人選，是如假包換的法律人，理應要有法治理想和追求，不是么？與其追逐不確定的職務上的提拔晉升，不如志存高遠一點，一起為了推進法治事業的發展而奮斗吧。