離職如分手，最見一個人的人品！

做過時間不短的HR。許多人初次是通過我與公司相識，最后還是通過我離開公司，我就像公司的象征符號一樣，和這個人在一起過，然后又分開。

累計起來，分分合合不說一百多號也有七八十人了，相比很多職場里的人，往往在一起大眼瞪小眼很久都分不開，我倒是對來了又走的職場狀態更容易接納一點。

職場跟情場不同，情場總會有一個歸宿，職場終究是要以分手告別的。人世間很多事是很吊詭的，好的時候，都是很好的，所以也很難看出一個人的品質，反倒是要到分手了，才知道這個人到底是什么樣。分手見人品，在離職這件事上也是如此。

職場的這場分手應該怎么提出？

離職者主動的情況下，怎么提？被動的情況下，怎么應對？企業怎么處理？

在離職前后，離職者該如何表現？企業又該如何對待這個離職者？

是要和平分手，還是大鬧一場？

是要討回公道，還是忍氣吞聲？

是要甩手不干，還是站好最后一班崗？

這些問題的不同應對方式，可能又會形成各種排列組合。在我與這100個不到的離職者“斗智斗勇”的歷史中，也碰到過不少給我留下深刻印象的人和事，這次想和大家聊聊他們的故事。

要分手，可怎么提出，恐怕是主動準備離職的人第一件要做的事情。和其他的分手一樣，打算離職總是有些征兆的：一般不那么主動回復你信息了，不那么積極參與了，回應總是客客氣氣但是讓你感到距離很遠，此類總會是“先頭部隊”。

往往離職的人，總是會流露出這些那些的信號來，在某種程度上，他們的潛意識里也是讓企業做好準備，用這種方式來做告別，以至于自己離開后，不會特別難過，甚至會為此而竊喜。

我曾碰到過一個離職者，在離職前犯了很多錯誤，雖然每次都客客氣氣的道歉，隨后又不客氣的再犯錯，給主管的感覺是很不上心，也想著要趕人走了。為了先舒緩工作，就讓他先休息一下，等過一陣要好好溝通一下的時候，離職者自己主動提出了離開的申請。

換位思考一下，這種離職的提示，可能并不讓企業舒服。要分手，一定是有問題存在了，既然當初決定在一起，現在又有猶豫，卻不想把這份猶豫說清楚，拖泥帶水，等對方也有了察覺，也有不滿，以至于可能日常工作也帶了些指責和批評的味道，兩個人都在不開心中度過，不能不說，這種方式，還不如猶豫的時候溝通清楚為好。

現在有了微信，很多離職者多選擇通過微信來表達離職的要求。仔細揣摩一下，這恐怕不是一個很尊重別人的做法。就像分手，一條微信就想了斷和對方的感情，這明顯是表示：我對跟你的感情，也不是很上心的，所以一條微信就把你打發了。

比較恰當的總是要見個面，再怎么不行，總要通個電話。當然，大多數人會想，見面多尷尬，通話多尷尬。是啊，尷尬些什么呢？是自己做了什么錯事嗎？是對不起誰嗎？是害怕對方做些什么嗎？如果擔心屬實，那么發微信恐怕更容易引起戰火，只會造成更多的矛盾和誤解。

比較好的提出方式，建議可以采用：書面＋口頭告知。

書面可以寫個郵件，相比微信更正式一些。微信的作用是，可以用微信提醒對方查收郵件。郵件建議把離職的原因＋離職期間的工作交接都說一下，然后約一下對方的時間，做個口頭的交流。

這樣做的好處是：不至于讓對方覺得很突然，像被突然襲擊了一樣，讓對方得到尊重；讓對方知道自己的初步打算，也留出了溝通的空間，不至于讓對方覺得自己不過是通知自己要走，連想商洽的姿態都沒有，太過“高傲”。

這種方式的背后，體現了一個人的謙卑，以及對他人的尊重。其實人品的核心往往就跟謙卑和尊重有關。

其實什么時候選擇離職，比是否離職是更重要的事。大多數的分手，我想都是時機選錯了，所以后來造成了很大的矛盾。職場也是如此，切勿在你自己都沒有怎么想好投入的時候，去敷衍應承，然后提出離職，這是讓人最猝不及防的。比如，領導正好要重用你，并且給你安排了相應的工作，你這個時候提出的離職，不就是對方已經認為你們的關系遞進了一步，你卻打他耳光告訴他其實比原來還不如嗎？

比較好的提出時機是，一件事正好告一個段落，或在告段落的前夕，提出自己的離職申請。這種時候，正好是事情已經完成，或接近完成，對工作本身的影響最小。我之前有個主管差不多就在這個時機跟我提出的“分手”，在這之前雖然做的都很好，但我知道這不是她的所好，所以對她提出的請求，也能理解，但是她選擇了一個我覺得她精心考慮過的時機，提出了一個我覺得非常適合的時機提出“分手”，也給我留足了候選人的時間。雖然現在不太聯系，但是她的職場人品給我留下了很深刻的印象。很多人批評9后我行我素，往往不顧別人的感受，但是這個90后確實有她的可取之處。

離職一定是會帶來傷害的，短期看，至少手頭上的事情，別人沒那么快接上手。甚至就沒有這么快有這個可以替代的人。跟感情不和分手不同，離職分手如果過于果斷干脆，畢竟雙方是因為事情結合在一起，拋下事情，回頭不顧，就像分手就把孩子扔給對方不管的爸媽一樣，其實是很不負責的表現。

比較妥當的做法，當然是商議。商量是因為也不知道對方到底是什么考慮，不妨咨詢一下企業的想法，覺得自己接下去做些什么比較好，能夠讓離職造成的傷害降到最低。

當然任何分手都是雙方的責任，特別是提出分手的人，一定是對方有什么沒有做到，很容易把自己滑落到“受害人”角度思考問題，覺得自己一走了之沒什么。其實，想想之前的“尷尬”，無非是誰提出分手，誰感到尷尬不敢直接面對真正的“受害人”啊。畢竟你是可以一走了之的，但是因為你的存在，而產生一系列事情，都要重新安排了，有一些甚至要拖延了，這是非常直觀的傷害。如果沒有這點意識，確實不能怪人說你的責任心不強。

我印象中，有一個離職者一直是給我留下很深刻的印象。因為職業發展的緣故，他提出離職，然后完成了自己手上正在做的事情，而且離職期間的工作狀態比平時的狀態更好，也給后來接手的人寫了備忘錄、整理好了之前的一應資料，把手頭一切事情都料理妥當之后，和所有人打好招呼，把相應通聯方式都做了更新對接（把自己的工作的對接人都對接上），再轉身離開的。

當初就覺得這個人前途不可估量，后來果然驗證，年紀輕輕就已經成為一家公司的高管了。因為他基本把一個離職者所能發揮的敬業都做到了，一個對待離職都可以如此敬業的人，又怎么會不把自己鐘愛的事情做好呢？所謂分手見人品，果然名不虛傳。

被分手的時候，難免會說一些難聽的話，流露一些難看的眼神，有時候甚至是不經意間的一種表達，都可能會泄漏自己的心聲。畢竟，誰都不想成為那個“被分手”的人。就我自己來說，我也有一些做的不夠好的被分手經歷，時常拿來自省。

印象中，有一個我花了不少心思栽培的人確實當面向我表達了請辭，態度還是很好的，也說了抱歉，但是我會想，我在你身上付出了很多，花了很多心思栽培你，現在馬上要出成果了，但是你卻帶著我花下去的心思，一走了之，如此對我實在是很大的傷害，想到此，雖然沒有言語，但是自己也會面露難色，有些難堪，以至于過了很久，我都能回憶起自己當初的尷尬和不忿，再看到當事人的朋友圈的時候，總有一份內疚存在。

不過“被分手”多了，經驗值有所增加，也更知道怎么做了。

有一次，一個其實我已經非常看不慣，就等著他主動請辭的人發了一條微信給我，表達了要走的意思。我想了想，才回復。其實，可以回復的內容有很多，可以簡單的回應“知道了”，可以假惺惺地予以挽留，也可以數落一通。我倒是覺得，每個人離開，本身都有一些沒有實現的壯志未酬感，而這種感覺多多少少與他在這里沒有得到什么有關，這是有一種失落和不滿的，不管這種失落和不滿是否合理，都應該被關注到，如果連離職都不能讓主管關注到員工的失落和不滿，那這個主管做的也太不應該了。

所以，我的回復是：我知道這些時日，你付出了很多，很多事情我也有考慮不周全的地方，沒法讓你都滿意，有些事也有做的不對的地方，希望你能原諒我。雖然沒有得到正面的反饋，但是這段話我自己說出來，比我表達別的意思更讓我舒暢。被人分手，不該是動不動就哭爹喊娘，或者數落對方的不是，自己付出了多少，這些都已經不合時宜，如果說分手往往是有不理智的沖動在，那么學會理智對待別人可能并不理智的行為，才是智者。

分手后，怎么評價自己的“前任”，往往是一個大熱的話題，職場也是如此。往往對“前任”吐槽的多，其實，人都走了（對離職者，對企業，都是如此），又何必再念念不忘？吐槽越多，越是放不下對方。有一個同事曾經跟我不停抱怨一個離職的人，數落對方的種種不是，我卻對他說，其實這個人還是有不少優點的，他的所作所為也有他的理由，無非是彼此的需求不同，別人另行尋找自己的歸宿而已。那個同事很驚訝，之前他在的時候，你貌似并不是這么看的問題的，怎么人走了，你的評價似乎變了。我是這么對他說的：

對現任的吐槽，是希望他變得更好

對前任的褒獎和寬容，是對自己更好

職場離職有一個原則和分手是一樣的，分手始終是兩個人的事情，沒必要讓別人參與到自己的分手中、點評圍觀，誰都知道讓第三方加入到分手過程中對于一段感情是破壞性的，對于離職來說，也是如此。至于外人，什么都不知道的情況下，還是保持沉默更好。

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