2019年已經(jīng)開始了，這意味著2018已經(jīng)過去，之前無論做的好與不好都已經(jīng)成為歷史，我們接下來該做的是好好的規(guī)劃剛開始的2019，讓自己有一個好的開始。凡事預(yù)則立不預(yù)則廢，這句話是有道理的！多重數(shù)據(jù)和血一樣...

重塑 布局 變革 共贏一覽立足深圳，而深圳正是中國改革開放的代表性城市，是當(dāng)今世界最大的創(chuàng)新。“一帶一路”作為全方位對外開放戰(zhàn)略，正在以經(jīng)濟走廊理論、經(jīng)濟帶理論、21世紀的國際合作理論等創(chuàng)新經(jīng)濟發(fā)...

2018年，是一覽的變革年，有幸見證并參與著基于專業(yè)細分的人力資源大生態(tài)平臺生發(fā)出的七劍系列產(chǎn)品、四大平臺、三大流程、四大培養(yǎng)工程、十二金牌文化建設(shè)是我的榮光。 我2017年加入一覽，從品牌及媒體策劃中...

2019年，一覽的定位是重塑，一開始看到這個標(biāo)題我內(nèi)心充滿著疑問。雖然我進入一覽的時間并不長，幾個月的時間一覽在我的眼里已經(jīng)處于不停變革的周期里，然而2019又再次定位于重塑，不得不使我深刻的思考。企業(yè)...

猶記得剛加入一覽的時候明姐把我拉進醫(yī)療社群，看到大家發(fā)布的總裁致詞讀后感，言語中流露的都是小伙伴對新一年的展望和期待，我剛加入一覽的時候就在想在一個人力資源公司任職hr是種什么體驗，在這9個月里深有...

讀元旦總裁致辭有感看完張總的2019年元旦致辭，深有感觸！2018年是不平凡的一年，中國經(jīng)濟所面對的不確定性是無以復(fù)加的。美聯(lián)儲貨幣正常化給新興市場帶來的沖擊及影響，中美貿(mào)易摩擦的升級，民營經(jīng)濟退場論的...

——結(jié)合總裁新年致辭：重塑 布局 變革 共贏回顧一覽二次創(chuàng)業(yè)的四年，不論是個人還是醫(yī)療團隊緊跟二次創(chuàng)業(yè)的步伐，不斷創(chuàng)新，這四年醫(yī)療團隊的業(yè)績雖有增長，但幅度不大，不是行業(yè)的市場不夠大，也不是沒有...

2018年已經(jīng)過去，在過去的一年里特別感謝一覽這個有朝氣，有活力，有未來的的大平臺，在這個大家庭里感受到了領(lǐng)導(dǎo)的用心和公司的文化價值理念，慢慢的融入到其中，也去深刻學(xué)習(xí)理解這方面的重要性。在新的一年...

入職一覽近3年了，回首過往的這3年歷程，有時不禁會問自己，這3年來我成長了嗎？這是否是當(dāng)初我想要的自己？我不知道該怎么回答，至少是沒有達到當(dāng)初的預(yù)期吧。記得2018年底公司舉辦的批評與自我批評中，部門同...

2019年對我而言，是巨大變化的開始。這一年是我在一覽的第八年，我曾經(jīng)經(jīng)歷過多個崗位，從HR主管到總裁辦，再從總裁辦轉(zhuǎn)任offer派的項目經(jīng)理，最后來到了研發(fā)中心擔(dān)任產(chǎn)品經(jīng)理，而產(chǎn)品崗是我最認真投入和愿意付...