（語音解答）

Q： 技術類員工的薪酬結構是采用13或14月薪？還是12月薪+年終獎？這兩種模式管理上的利弊分別是什么？哪種更有激勵性？還有沒有其他的薪酬模式可以提升核心技術類人員的積極性？暫不考慮期權那些。 ...

Q： 20人左右的企業設置職級等級，晉升序列分幾等多少級合適？設置時需要側重的部分在哪？ A： 20人左右的企業肯定不需要設置太多職級等級，但還是要留出“樓梯”供員工往上“爬”。按人員發展...

各位提的問題，我陸續發專帖回復了，有些問題過于抽象，我可能就略過了。每個回答都只是初步回復，希望各位能在各話題后繼續發言補充，將話題研討引到深處。 每次發上來的授課視頻，都相當于打...

Q： 鄧老師，可以單獨咨詢您一個問題嗎？我目前處于hrm水平，想晉升或尋求hrd崗位，需要補充哪些方面的知識？另外就是關注市場和行業信息，都有哪些方面的渠道和方法，請指導一下。謝謝！ A： ...

Q： 員工工資發放如何合理避稅？在薪酬福利上應該怎樣設計？ A： 關于合理避稅的問題，只可言傳，不可筆答，嘿嘿。在這里只能就一些擦邊球的領域簡單聊一聊。 如果嚴格按國家法規，員工各項...

Q： 咨詢一下：對于項目周期較長（一般在6個月以上甚至長達近兩年之久的項目）的團隊，如何進行考核及獎勵比較合理。目前的考核情況是月度考核（日常工作）考核結果與薪水的20%掛鉤，項目獎金與項目最終的利...

Q：您好！我有一個問題，應該說是個人對專業領域的原點把控力不夠，特別是看了鄧老師的分享后，有了更深入的自我認知，所以在很多時候，心里明明了解最應該做的和領導明顯的決策錯誤，但是無法說服他們。我想咨...

這個題目有點大，另外，因為一直在比較大型的、成熟的企業做HR，我并沒有實際操作過合伙人制度。但很多事情有底層的共性規律，我嘗試著從理論層面給一些框架性的回復，看是否能幫到你。 我有個基本的分析模...

（備注：我們在社群里搜集了一些群友的提問，我選擇性地就一些問題逐步做出回復，有些問題過于抽象或宏大、有些領域我本身不擅長或沒有框架性思路的，我就不做回答了。） A： 這個問題有點抽象，我大概從...