提到遼寧，人們的腦海中就會浮現出老工業基地的印象。而今，“產品結構調整、企業間重構是這五年來最大的變化，信息化也伴隨這一變化，普遍在深層次的應用中發揮效用。”特地從大連趕來沈陽的遼寧省制造業信息化專家組組長劉曉冰告訴記者。

    唯一不變的就是變化

     近些年，產品結構重組的現象在遼寧比比皆是：撫挖重工機械的業務由挖掘機擴展到重型起重機;大連造船廠、葫蘆島造船廠等企業，五年間出現了從造船到采油平臺的延伸。如此一來，企業對產品設計的創新性要求就非常強烈。“十五”期間，CAE對這些企業尚屬高端技術，如今已經成為了它們進行性能、整機分析的常用工具。“以前三維建模還需要進行推廣，現在用不著了，因為要做性能分析、結構演示必須運用。”劉曉冰這樣說。

     企業間的重構也是遼寧省制造業的一大突出特點。沈陽機床集團、大連機床集團、沈陽鼓風機集團等重組成立，東北特鋼集團、撫順特殊鋼股份有限公司合并重組。在合并過程中，產品的設計、制造要跨部門、跨企業、跨地域。劉曉冰說：“只有遼寧有這個機遇和挑戰。我國在解放之后建設的156家企業都是按照行業和部門來劃分的，當今，遼寧面臨跨行業、跨部門的大重組，這無疑給信息化提出了嚴峻的挑戰。”

     全程服務

    “遼寧的信息化是根據各企業特殊的需求，研制特定的軟件，開發專門的系統。”劉曉冰介紹。企業的重構呼喚創新軟件的誕生，這為產、學、研相結合開辟了嶄新的空間。“企業騰飛過程中需要的創新系統，是傳統軟件行業不能解決也沒想過要解決的問題，因為這些企業多數是批量、復制、產業化的生產。而自動化所、東北大學、大連理工大學等科研機構和高等院校則大有用武之地。”劉曉冰說，“創新需要專業知識和專業人才，讓信息化與業務緊密結合。”

    “企業在變，產品結構在變，服務層次在加深。”劉曉冰說。“沈陽機床銷售的機床不但量大，而且型號、品類繁多，現在它統一售前售后服務，像家電企業一樣建設Callcenter，一個大廳中，幾十人在接聽電話，記錄客戶的需求，包括解決什么問題，需要什么部件。服務的層面不僅僅停留于售后服務，還貫穿在使用過程中、維護過程中，甚而包括新產品開發的過程中。”

    拒絕掉隊

    “將來要建設這樣的信息化環境，我們會告訴企業，用什么手段來保證企業的產品結構調整和組織機構調整。”這就是劉曉冰所關心的“向上的穩定發展的平臺”，面對變化的格局與態勢，他坦言，沒有任何一種標準化軟件能把這么多大型企業，大的變化和分布式的制造模式搞清楚。佳能等國外企業正是靠自己研發的系統，變中求存，覆蓋了本國乃至世界。第三方服務機構的組織結構也要變化，研究院所的服務團隊實現產業化、社會化，軟件公司完成技術專業化、組織專業化，這些都是未來的方向，因為，“不跟上形勢可能就會掉隊。”

    遼寧英才網職業生涯咨詢師提到，引進-落后-再引進-再落后，我國工業曾一直籠罩在這個技術引進的夢魘中，只有企業技術創新了、發展了、領先了，才能占領市場，才能擋住進口為國家做出應有貢獻。
 

 

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